京东到家方面回应，目前有数11个城市的97家沃尔玛门店进驻了京东到家，预计今年年底前，将有将近20个城市的沃尔玛门店终端京东到家平台。　　日前，约约-京东到家CEO蒯佳祺公布了零售赋能的新战略，声称要赋能传统零售业，解决问题“最后三公里”的行业痛点。

大型零售巨头本身就有管理经验、供应链、实体门店等多方面的优势，这些优势经过多年累积，会被只能替代。　　据报，京东到家明确提出的零售赋能明确是指：　　一、 流量赋能。通过京东商城流量入口，以及京东到家3000万用户，为合作商户运送精准用户资源；　　二、 效率赋能。

为商户获取订单还款解决方案和技术工具，延长门店捡货时间；协助门店建设店内前置仓，让门店更加有效率地处置订单；通过达达260万众包在配送员的终端，延长商品从店到消费者之间的仓储时间；通过大数据系统的终端，协助商家动态监控市场动态和库存储备，随时第一时间市场变化构建拟合配备；　　三、用户运营赋能。为商家获取一系列用户管理和运营工具，通过各种渠道将商家广告宣传信息传送给用户，构建线上精准营销。　　京东到家方面讲解称之为，通过流量赋能，沃尔玛今年4月的订单量是去年10月的7.7倍，GMV超过了10.6倍，日均活跃用户刷三倍。

今年4月，沃尔玛在京东到家上的门店总单量比上月环比快速增长30.4%，GMV快速增长42.5%。　　据报，沃尔玛目前的捡货时间延长至过去的三分之一。京东到家方面回应，捡货系统通过对订单纪录的统计资料和分析，理解顾客采购成倍较高的商品，并按商品类别设计捡货路线。而门店也另设专职的工作人员与专辟的捡货区。

原本必须45分钟才能捡货已完成，现在捡货时间早已延长到了平均值15分钟每出厂订单，而这个时间还在延长。融合上达达的260多万众包在配送员，目前每巧合的平均值物流配送时间可以掌控在35分钟以内。　　此外，用户在京东到家上出售一次沃尔玛门店的商品，或者注目门店，就能自动沦为粉丝，沃尔玛方面可以对溶解后的粉丝展开精准营销。

　　据报，在2016年深圳、广州、北京、上海、成都及武汉等地的沃尔玛门店都相继进驻了京东到家，今年南京、重庆等地的部分门店也月上线。目前沃尔玛登岸京东到家平台的商品为1200多个，还包括300种生鲜商品、食品干货、母婴商品、居家洗手以及个人护理等各种品类，所有在购商品都是必要从门店货架挑选出。

　　数据表明，目前在消费者出售的沃尔玛商品中，生鲜占到比约40%，在此前沃尔玛也号召了京东到家发售的“7天无理由退款”确保服务，生鲜商品也划入到了可退商品范围内。

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